Mit transformativer Autoritat in Fuhrung

Was versteckt sich hinter dem Mythos Autoritat welche Form von Autoritat benotigen Fuhrungskrafte in Zeiten einer epochalen Transformation? Diese Frage beantwortet Frank H. Baumann-Habersack fundiert, anschaulich und praxisbezogen. Leser*innen erfahren, was sich hinter dem Begriff Transformative Autoritat" verbirgt und warum Chef*innen, die wirksam fuhren wollen, sie benotigen. Der Autor ermutigt damit zu einem Paradigmenwechsel in der Haltung des Fuhrens.

Autoritares Machtgehabe war gestern. Heute bedarf es prasenter, transparenter, beharrlicher und vernetzter Fuhrung. Frank H. Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider*innen tun konnen, um zukunftig wirksam zu fuhren und wie die Transformation zu einer zukunftsweisenden Fuhrungskultur gelingt. Fuhrungskrafte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter*innen und ihrer selbst.

Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegrunder des Konzepts Neue Autoritat" in Deutschland.

Das in diesem Buch eingefuhrte Konzept der transformativen Autoritat baut folgerichtig auf den Gedanken der Neuen Autoritat auf. Es versorgt den Autoritatsbegriff mit einer inhaltlichen Prazisierung, die es leichter machen durfte, ihn zu akzeptieren, insbesondere wenn es um die Einfuhrung im Organisationskontext geht." Prof. Arist von Schlippe

Das Konzept der transformativen Autoritat ist eine der anregensten Weiterentwicklungen des Konzepts der neuen Autoritat. Es wirkt uber die Anwendung der neuen Autoritat hinaus in Organisationen. Dadurch, dass es den Fragen zu Fuhrung und Transformation mit ihren dynamischen, zwischenmenschlichen Beziehungen auf den Grund geht. Dieses Buch ist eine hochst erfreuliche Erweiterung der Literatur uber die Grenzen, Moglichkeiten und Herausforderungen von Fuhrung in unserer heutigen Welt." Prof. Haim Omer

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