Înelegei esena Business Model Canvas (cunoscut i sub numele de BMC) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica i concisa. Business Model Canvas este un instrument utilizat pentru a conceptualiza noi modele de afaceri i pentru a le documenta pe cele existente, astfel încât companiile sa poata crea, livra i capta valoare. Astfel, le permite utilizatorilor sa transforme ideile abstracte în modele de afaceri i planuri de afaceri. Aceasta carte va ofera o introducere utila în operaiunile unei afaceri tipice, inclusiv parteneriatele cheie, structura costurilor i fluxurile de venituri. Nu numai ca vei învaa cum sa identificai aceti factori cu ajutorul Business Model Canvas, dar vei examina i studii de caz din viaa reala, vei descoperi deficienele instrumentului, inclusiv analiza sa relativ statica, i vei afla despre modele conexe, cum ar fi matricea BCG de cretere a cotei de piaa i cele cinci fore ale lui Porter.
Despre Business Model Canvas : Business Model Canvas este un instrument extrem de util care poate ajuta la ghidarea lansarii unui nou produs, a unui nou început sau a unui nou proces. Succesul i eficacitatea sa se datoreaza simplitaii i claritaii sale, ceea ce face ca acesta sa fie uor de utilizat singur sau în echipa. În aceasta carte, vei descoperi cum va poate ajuta Business Model Canvas, vei învaa cum sa facei viabile ideile revoluionare, ieite din comun, i vei folosi rezultatele pentru a va revitaliza afacerea sau pentru a urca în ierarhie. O explicaie clara a beneficiilor i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuie a unui studiu de caz practic i o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care avei nevoie pentru a va adapta abordarea la situaia dumneavoastra.