Moglichkeiten und Grenzen der Allfinanzstrategie von Finanzdienstleistern

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Bank, Borse, Versicherung, Note: bestanden - gut, Hochschule Niederrhein in Monchengladbach , Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht erst seit der Fusion von Allianz und Dresdner Bank hat das immer engere Zusammenrucken von Bank- und Versicherungsprodukten wieder an Bedeutung gewonnen1. Vielmehr ist diese Idee des Zusammenschlusses, die allgemein auch als Allfinanz, Bankassurance, Financial-Services oder ganz einfach auch als Finanzdienstleistung aus einer Hand bezeichnet wird 2, auf den immer zunehmenderen Konkurrenzdruck, immer starker sinkende Margen und besonders die Reform der staatlichen Altervorsorge zuruckzufuhren 3. Aber vor allem hat sich der Kunde von heute verandert. Seine Bedurfnisse sind sehr viel komplexer geworden als sie es noch in den 80er Jahren waren. Er ist informierter und sensibler gegenuber Preis-/Leistungsverhaltnissen und stellt hohere Anspruche an die Kompetenz des Beraters. Außerdem ist er wesentlich eher bereit den Finanzdienstleister zu wechseln4 ! Somit ist Allfinanz nicht als Ursache der veranderten Kundenbedurfnisse und der Bedingungen am Markt zu verstehen, sondern vielmehr als Reaktion darauf. 5 Mit dieser Arbeit soll das Ziel verfolgt werden, die Moglichkeiten, die ein Finanzdienstleister innerhalb eines Allfinanzkonzeptes hat, herauszuarbeiten, aber auch die damit verbundenen Grenzen zu erortern. Das folgende Kapitel erlautert zunachst den Begriff Allfinanz, bevor im nachsten Kapitel aufgezeigt werden soll, wer Allfinanz am Markt anbietet. Danach werden die verschiedenen Moglichkeiten und Grenzen der Allfinanzstrategien aufgezeigt. Im funften und letzten Kapitel wird die Arbeit kurz zusammengefasst und ein Fazit gezogen.

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