Monotonie oder Flexibilitat

Die offentliche Verwaltung mochte sich gerne flexibel aufstellen. Gut gemeinte Ansatze haben aber oftmals eine Querwirkung" auf Faktoren, die eher unflexibel wirken. Flexibilitat lasst sich folglich nicht anordnen". Es kommt vielmehr darauf an, sich standig zu hinterfragen, um Änderungspotenzial zu erfahren. Dieses Änderungspotenzial ließe sich aufnehmen und bewerten. Das Ergebnis konnen Handlungen sein. Allerdings sollten sich die Verantwortlichen daruber im Klaren sein, dass eine sinnvolle Handlung" auch darin bestehen kann, nichts zu tun! Manchmal ist eine Konstellation genau so richtig, wie sie bereits seit Jahren eingeubt wurde. Flexibel zu agieren heißt, sich an den gegebenen Rahmenbedingungen zu orientieren und bezogen auf die beeinflussbaren und nicht beeinflussbaren Parameter abzuwagen, ob man (noch) gut aufgestellt ist oder ob es sinnvoll ist, die Zukunft neu zu gestalten. Dazu wird empfohlen, einen evolutionaren Ansatz zu verfolgen, bei dem das vorhandene Richtige" belassen und das notwendig zu Ändernde mittel- und langfristig geplant und angegangen wird. Dieses Buch untersucht anhand von Einzelfallen der Verwaltungspraxis, inwieweit sich die offentliche Verwaltung uber das Richtige" bereits im Klaren ist.

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