Motivation - Fruhe Theorien und ihre zeitgemaße, betriebliche Umsetzung

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Fachhochschule Kiel, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Woher nimmt der Mensch die Energie, den haufig fast schon algorithmischen Tagesablauf mit neuer Kraft zu gestalten oder in Bezug auf das Arbeitsleben oftmals gestalten zu lassen? Was treibt einen Manager an, 50 Stunden oder mehr die Woche zu arbeiten? Was treibt den Menschen zur Hochstleistung an ohne dabei Rucksicht auf sich selbst oder bei einer negativen Betrachtung, gar auf andere Personen zu nehmen? Welche Beweggrunde es konkret auch immer sein mogen, Begriffe wie Motivation oder Antrieb spielen dabei eine wichtige Rolle und sind unausweichlich verzahnt mit moderner Fuhrungskompetenz. Nicht selten verbergen sich hinter erfolgreichen Managern lediglich gute 'Motivatoren', die es verstehen, ein positives Betriebsklima und damit eine gewisse Arbeitszufriedenheit zu erzeugen. Die Kunst, Motivation auch unter nicht optimalen Vorraussetzungen zu erzeugen, unterscheidet in vielen Fallen den einfachen Entscheidungstrager vom betrieblichen Vorbild. Aber was machen diese 'Motivatoren' anders? Diese Frage ist letztendlich der Schlussel, um erfolgreich Gruppen anzuleiten, bestimmte Aufgaben zu erfullen und soll im Folgenden umfassend erlautert werden.

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