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Wolfgang Scholl
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Frank Schmelzer
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Sebastian Kunert
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Stephan Bedenk
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Jens Huttner
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Julia Pullen
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Sandra Tirre
pubblicato da
Springer Berlin Heidelberg
Wie können Innovationsprojekte erfolgreicher gestaltet werden?
Anspruch und Wirklichkeit des Innovationsmanagements liegen oft weit auseinander: Zwar werden zunehmend Innovationen begonnen, viele Projekte bleiben aber erfolglos. Untersuchungen in über 100 Unternehmen machen deutlich: Innovationen sind zu verschieden und zu komplex, um sie nach Checklisten und Ablaufplänen durchführen zu können. Es gibt jedoch flexible Formen der Zusammenarbeit und förderliche Organisationskulturen, mit denen sich die Erfolgsrate von Innovationen deutlich erhöhen lässt. Das vorliegende Buch stellt aus wissenschaftlicher und praktischer Perspektive Möglichkeiten zur Förderung von Innovationen vor:
Identifikation von Treibern und Hemmnissen bei Innovationen
Konkrete Fälle zeigen wie Unternehmen Innovationen verankern
Innovationspromotoren" können die Geschäftsleitung bei der Überwindung von Innovationshürden unterstützen
Worauf Firmen beim Engagement von Beratern achten sollten
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