Narrative Organisationsentwicklung

Die Narrative Organisationsentwicklung ist ein relativ neues Paradigma, das jedoch zunehmend Eingang in Change-, Strategie-, Kommunikations-, Wissensmanagement- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen findet. Die Pramisse dahinter ist, dass Sinn (Purpose), Werte, Identitat, Wissen und Kommunikation von Unternehmen wesentlich durch narrative Strukturen (Geschichten und Erzahlungen) definiert, entwickelt und weitergegeben werden.

Dieser Band versammelt Fallbeispiele, in denen narrative Ansatze und Methoden in der Organisationsentwicklung von Praktiker*innen angewendet wurden. Sie dienen als Anregung, in der eigenen Organisation mit narrativen Herangehensweisen zu arbeiten. Jedes Fallbeispiel ist so anschaulich und transparent erzahlt, dass der/die Leser*in Methoden, Strategien und Ablaufe an den Bedarf der eigenen Organisation oder des eigenen Projektes anpassen kann. Der Band ist ein Arbeitsbuch, das Ideen gibt und Methoden in ihrer Anwendbarkeittransparent macht und so den Leser*innen den Einstieg in die Narrative Organisationsentwicklung und -beratung erleichtert.

Die Idee des Buches entstand im Rahmen der ersten europaischen Fortbildung in der "Narrativen Organisationsberatung"; die Fallarbeiten der Teilnehmenden zur Zertifizierung in der Fortbildung, die sie in ihren Herkunftsorganisationen durchgefuhrt haben, bilden den Grundstock dieses Buches. Erganzt wurde es durch Falle weiterer Alumni der Fortbildungen der Herausgeber*innen sowie erfahrener Praktiker*innen in der narrativen Organisationsentwicklung.

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