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In einer Welt steigender Komplexität fällt es uns und vor allem Führungskräften immer schwieriger, Entscheidungen zu treffen. Mit Hilfe der Nutzwertanalyse steht ein Werkzeug zur Verfügung, das dabei hilft und unterstützt, Entscheidungsfindungen zu versachlichen und nachvollziehbar zu dokumentieren. Die Vorgehensweise wird anhand eines Beispiels dargestellt. Wesentliche behandelte Schwerpunkte sind die drei Phasen der Nutzwertanalyse: Konzeptions-, Bewertungs- und Ergebnisphase. Hierbei wird vor allem auf die Zieldefinition als auch Zielbewertungskriterien, auf die Gewichtung der Bewertungskriterien und auf die Ermittlung des Nutzwerts eingegangen.
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