Einst waren die Buros die Verheißung auf eine bessere Arbeitswelt - in der heutigen Gesellschaft von digital vernetzten Wissensarbeitern verlieren diese an Bedeutung. Die entscheidenden Fragen lauten: Wie, wo und wann wollen wir zukunftig arbeiten? Und was muss sich in den Kopfen und Unternehmen andern, damit wir den Anschluss an das neue digitale Wirtschaftswunder nicht verpassen? Mit anderen Worten: Hier ist eine nachholende Revolution (uber)fallig, eine Emanzipation von Ort und Zeit, vom »nine to five«, eine Abkehr von der strikten Trennung von »harter« Arbeit tagsuber und »endlich« Freizeit und »echtem« Leben danach. Bis dahin ist es noch ein weiter, aber notwendiger Weg. Was sich in Unternehmen und Gesellschaft dafur andern muss, ja andern wird, haben Elke Frank und Thorsten Hubschen aus ihrer Praxis reflektiert und auf den Punkt gebracht. In ihrem Buch beschreiben sie alle Aspekte des notigen Umbaus der Arbeitsorganisation und Arbeitswelt: weg vom klassischen Buroalltagskorsett, hin zu einer mitarbeitergestalteten, flexiblen und mobilen Arbeitsweise und vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Ihre Konzepte, Modelle und Prozessbeschreibungen sind nicht nur zukunftsweisend, sondern auf viele Firmen ubertragbar.
Dr. Elke Frank ist seit August 2013 Mitglied der Geschaftsleitung von Microsoft Deutschland und ubernimmt dort als Senior Director Human Resources die Verantwortung fur das Personal-Ressort. Zuvor war sie fur Carl-Zeiss Vision und in verschiedenen Fuhrungsfunktionen bei der Daimler AG tatig. Dr. Thorsten Hubschen ist bei Microsoft Deutschland fur den Geschaftsbereich Office verantwortlich - dem Kerngeschaft des weltweit fuhrenden Softwareunternehmens. Nachdem Microsoft Office 25 Jahre lang den Buroalltag von Millionen Menschen gepragt hat, bereitet Thorsten Hubschen nun den Weg in eine - vernetztere und menschlichere - Arbeitswelt vor. Vor Microsoft war er bei McKinsey & Company tatig.