POSLOVNA STRATEGIJA U XXI VEKU

Da li vam predstoji razvoj poslovne strategije za vaše preduzee, a nemate iskustva ili neku odreenu metodologiju kako da tome pristupite?

U e-knjizi Poslovna strategija u XXI veku" ete nai upravo to, i još mnogo više:

- 3 stuba na kojima treba utemeljiti poslovnu strategiju u XXI veku,
- 10 metodoloških koraka u razvoju strategije,
- 9 organizacionih sposobnosti koje ine mehanizam za uspešno izvršenje strategije uz praktine savete za njihovo uspostavljanje, i to tako da najbolje odgovore svim promenama koje je ve doneo ovaj vek.
- Metodološki cilj je da se izgradi kompanija koja e uspešno odolevati sve ešim krizama, nositi se sa promenama, biti inovativna, udovoljavati potrebama mušterija i stalno privlaiti nove talente u svoje redove.

Knjiga je plod više od 35 godina iskustva autora u analizi, razvoju i primeni operativnih i strateških rešenja u realnim kompanijama sa jedne i istraživanja, razvoja i usavršavanja originalnih strateških alata i modela za menadžere sa druge strane. ALEKSANDAR MILOVANOVI je savetnik za poslovnu strategiju koji je svoju profesionalnu karijeru ostvario u zemljama u razvoju od toga najduže u Južnoj Africi i na Balkanu.

Poseduje dve Master diplome: MSc za mašinstvo (Srbija) i MBA za poslovnu administraciju (Engleska). Pored toga što je kao lan britanskog Chartered Management Institute" dostigao nivo Fellow", Aleksandar Milovanovi je sertifikovan kao poslovni savetnik kako od strane South African Institute of Business Advisers" tako i od Nacionalne agencije za regionalni razvoj u Srbiji.

Kupite knjigu ve danas da bi ste što pre ovladali veštinom strateškog planiranja!

POGLAVLJA

1. Globalni kontekst: uestale krize, rastua nestabilnost i neizvesnost

2. Lokalni kontekst: na ekanju za lanstvo u EU, završetak tranzicije, borba sa sivom ekonomijom i korupcijom, graenje konkurentnosti

3. Složen izazov za stratege

4. Praktian pristup

5. Analiza organizacione spremnosti za izvršenje strategije

6. Analiza strateške situacije

7. Metodologija strateškog planiranja

8. Postavka mehanizama za izvršenje strategije

9. Korporativno upravljanje

10. Organizaciona kultura

11. Upravljanje promenama u tranzicionoj ekonomiji

12. Društveno odgovorno poslovanje

13. Preokret u poslovanju

Dettagli