Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule fur Wirtschaft und Umwelt Nurtingen-Geislingen; Standort Nurtingen (FB Betriebswirtschaft), 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Entwicklungen in der Wirtschaft haben zu einem nachhaltigen Wandel in der Personalstruktur gefuhrt. Verstarkte Marktzentrierung und das sehr dynamische geschaftspolitische Umfeld rufen nach fachlich und menschlich immer kompetenteren Fuhrungskraften. Der Unternehmenserfolg wird in entscheidendem Maße dadurch bestimmt, wie Fuhrungskrafte ausgewahlt, geschult, gefordert und motiviert werden. Deshalb gehoren diese Aufgaben zum Kern der Fuhrungskrafteentwicklung. Fuhrung wird haufig als beabsichtigte und zielbezogene Einflussnahme auf Menschen definiert1. Dieser Einfluss kann durch Strukturen wie Anweisungen in Form von Stellenbeschreibungen, aber auch durch Menschen erfolgen. Fuhrung wird dann in der Regel zur bewussten und zielbezogenen Beeinflussung nachgeordneter Personen durch hierarchisch hoher gestellte Personen. Die Beeinflussung erfolgt durch Gesprache2, die z.B. Zielvorgabe, Information, Kontrolle, Beurteilung und Forderung enthalten. In Organisationen der Wirtschaft oder Verwaltung erfolgt die Koordination der Teilaufgaben generell durch eine Hierarchie der Verantwortung.3 Die Fuhrungskrafte ubernehmen in dieser Hierarchie die notwendige Koordination. Ihre Aufgabe ist deshalb fur den Erfolg der Organisation sehr wesentlich. Deshalb muss der Auswahl und Heranbildung kompetenter Nachwuchsfuhrungskrafte zunehmend Beachtung geschenkt werden4. Als Fuhrungsnachwuchskrafte werden jene Personen bezeichnet, die nach Auffassung der Fuhrungskrafte einer Organisation fur eine kunftige Fuhrungsposition in Frage kommen und im Regelfall entsprechend gefordert werden.