Pidziesit Jeden Sekretów Wacicieli Firm-milionerów

Wane jest, aby mie na uwadze cel podróy i tras do niego. Dla Boba Wilsona, eksperta biznesowego, który pomaga maym i rednim firmom w zaspokajaniu ich potrzeb bankowych, biznesplan suy temu celowi. Dokadna ocena ryzyka i szans ma kluczowe znaczenie dla zadania. Bdzie wielu ludzi, którzy mog chcie przejrze twoje plany, ale Wilson podkrela, e gównym celem jest dla ciebie: To bdzie twój przewodnik, jak dotrze tam, dokd zmierzasz".
Posiadanie pisemnego biznesplanu pomaga wacicielowi firmy przemyle i zrozumie wyzwania stojce przed ich biznesem. W porównaniu ze strategi dugoterminow jest to krótkoterminowy plan 12-miesiczny. Wilson wyjania, e krótszy termin pozwala na wiksz dokadno w wykonywaniu zada dziaania, aby osign kluczowe cele. Na przykad kupno firmy komplementarnej, tworzenie nowych i innowacyjnych produktów oraz franchising mona uzna za sposoby rozszerzenia dziaalnoci".
Plan firmy byby niekompletny bez zrozumienia konkurencji. Wedug Stoneya, aby by konkurencyjnym, musisz wiedzie, jakie opaty pobieraj Twoi konkurenci i jaki jest poziom ich usug. Wynikiem tych ustale mog by dodatkowe dziaania, w które Twoja organizacja powinna si zaangaowa. Twoja wasna firma lub brana, w której pracujesz, moe mie potrzeb, któr moesz zaspokoi."
Rada doradcza moe by równie korzystna dla waciciela firmy. Dziki radzie doradczej waciciel firmy otacza si ekspertami z rónych sektorów, co staje si dla niego kamieniem probierczym" dodaje Stoney, zauwaajc, e wielu wacicielom firm brakuje tego rodzaju sieci wsparcia. odpowiedzialno za biznesplan, rada doradcza moe równie pomóc w okreleniu dodatkowych rodków, które naley podj.

Dettagli