Praxisbuch fur wirksame Veranderung mit der Theorie U arbeiten

Wie gelingt Change? Die Antwort ist einfach und doch oft nicht umgesetzt: Wenn nicht nur Maßnahmen, Strukturen und Prozesse geplant werden, sondern sich auch die innere Einstellung zum Veranderungsthema entwickelt. Eine wirksame Methode fur Veranderungsprozesse in Organisationen stellt die Theorie U dar. Dieses Fachbuch gibt einen einfachen und verstandlichen Einstieg in das Denkmodell der Theorie U. Die Autorin zeigt wie diese Ansatze in Coaching und Beratung, in unternehmerischem Handeln und Fuhrung genutzt werden konnen.

Theorie U verstandlich und praxisorientiert erklart

Dieses Buch fuhrt Sie von der Theorie direkt in die Praxis: Neben einer knappen Einfuhrung in Kontext und Methoden der Theorie U liegt der Schwerpunkt auf der konkreten Anwendung in Change-Prozessen. Die Prozesse fur kleine, mittlere und große Veranderungen werden beschrieben und die notigen Fahigkeiten Zuhoren, Schreiben, Ideen finden werden vertieft.Fallbeispiele und Vorlagen erlauben eine sofortige Anwendung der Veranderungsmethode. Beruhrungspunkte und Schnittstellen zu agilen Methoden wie Working Out Loud und Design Thinking runden die Betrachtung ab und erleichtern den Zugang aus ganz verschiedenen Perspektiven.

Das Buch richtet sich an alle Veranderungs-Macher" Coaches, Berater und Fuhrungskrafte , die ein uberzeugendes Framework und wirksame Methoden fur ihre Change-Projekte suchen.

Aus dem Inhalt

Kurz erklart: Abwartsbewegung Wendepunkt Aufwartsbewegung
Coaching individuelle Veranderungen begleiten
Beratung Veranderungen in Gruppen / Organisationen gestalten

• Mini: Ein U-Prozess in wenigen Stunden
• Midi: Ein U-Prozess in wenigen Tagen
• Maxi: Ein U-Prozess in mehreren Monaten

Was brauche ich dafur?

• Zuhoren lernen
• Schreiben / Journaling praktizieren
• Ideen finden und visualisieren

Theorie U & Friends

• Beruhrungspunkte mit WOL Working Out Loud
• Schnittstellen zu Design Thinking und agilen Methoden

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