Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument zur strategischen Personal- und Organisationsentwicklung. Dieses Buch erklart, wie Unternehmen individuelle Mentoring-Programme einfuhren. Die Autorinnen legen den Fokus auf die Verantwortlichkeiten der Entscheider und die notwendigen Rahmenbedingungen,Ressourcen und Kompetenzen fur die erfolgreiche Umsetzung. Sie erhalten einen Leitfaden, mit dem Ihr Unternehmen Mentoring wertschopfend und gewinnbringend einsetzen kann.
Inhalte:
Praktische Entscheidungsgrundlagen fur das Mentoring-Design
Akquise und Auswahl der Mentorinnen und Mentees
Kompetenzen und Qualifizierung der Programmverantwortlichen, Mentoren und Mentees
So bauen Mentoren und Mentees eine Lernbeziehung auf
So uberwachen und evaluieren Sie Mentoring-Programme