Projektmanagement-Effektivitat in Business-Organisationen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Hohere Fachschule fur Wirtschaft, Baselland, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt den effizienten Weg und den effektiven Weg. Der erste ist schnell aber erreicht das Zielnicht, der zweite erreicht das Ziel, aber viel zu spat. Kolumbus wollte effizient und effektiv nach Indien. Er fuhr in die entgegengesetzte Richtung. Er war weder effektiv noch effizient, aber er war in Amerika. Scott Adams, ein amerikanischer Autor, schrieb einmal: 'Der Erfolg eines Projekts hangt hauptsachlich von zwei Faktoren ab: Gluck und einem tollen Projektnamen. Diese Ansicht kann heute wohl kaum mehr geteilt werden. Mittlerweile sind sich immer mehr Menschen daruber einig, dass ein professionelles (effektives und effizientes) Projektmanagement einen grossen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann. Dies speziell in vorherrschenden Zeiten, wo interne Projekte untereinander um Ressourcen kampfen und der wirtschaftliche Umgang mit Ressourcen nicht nur in stark gewinnorientierten Unternehmen mehr denn je gefordert ist. Gemass umfangreichen Studien wurde mehrfach nachgewiesen, dass Unternehmen (nicht nur im Ausland) dreistellige Milliarden Betrage auf Grund ineffizientem und ineffektivem Projektmanagement verschwenden. Effektivitat ist ein viel zitiertes Schlagwort der heutigen Zeit - Effektivitat ist das mittel- bis langfristig orientierte Entscheiden, welche Wirkung erzielt werden soll, um insgesamt ein optimales Ergebnis zu erreichen. Dieses, im Bereich des Wissensmanagements angesiedelte Projekt hat auch einen gewissen Reiz bezuglich seiner Komplexitat der Thematik. Effektivitat (wie auch Effizienz) soll heutzutage uberall optimiert und im Idealfall letztlich maximiert werden. Und dies, nebenbei erwahnt, wird nicht nur in der Disziplin Projektmanagement angestrebt. Doch was heisst genau diese zum strategischen Projektmanagement gehorende und allzeit gewunschte Effektivitat, speziell in der Praxis? Was genau bedeutet Effektivitat im Projektmanagement und wie kann sie erhoht werden? Und welchen Nutzen konnen wir daraus in der Praxis erzielen, beziehungsweise welcher Schaden kann vermieden werden. Diese vorliegende Arbeit ist das Resultat durch das Bestreben des Autors, Licht in das Dunkle der allseits gewunschten Effektivitat im Projektmanagement zu bringen und dies praxisnah zu vermitteln. Somit soll ein sinnvoller Beitrag zur besseren Verstandigung geleistet werden, ohne Beanspruchung einer Vollstandigkeit, noch einer allein stehenden absoluten Richtigkeit.

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