Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Universitat Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren hat die Strategiebewertung immer mehr an Bedeutung gewonnen und nimmt eine zunehmend großer werdende Rolle in der Unternehmensplanung ein. Da die Bewertung von Marketingstrategien fur Unternehmen von essentieller Bedeutung ist, wird es fur Unternehmen zunehmend wichtiger ihre entwickelten Strategien einer genauen Prufung und Bewertung zu unterziehen. Immer seltener werden strategische Entscheidungen intuitiv beurteilt und es wird sich zunehmend ofter einer oder sogar mehreren Methoden der Strategiebewertung angenommen. Diese Arbeit beschaftigt sich mit den Moglichkeiten und Grenzen der qualitativen Strategiebewertung. Zuerst wird die Strategiebewertung grundlegend vorgestellt. Dann werden verschiedene Methoden erlautert und grundsatzliche Probleme dargestellt. In Folge dessen werden als qualitative Strategiebewertungsmethoden das Checklistenverfahren und die Nutzwertanalyse vorgestellt und anschließend werden die Methoden kritisch betrachtet sowie die Probleme bei der Umsetzung erlautert.