Ao ler este resumo, o senhor aprenderá como recrutar as pessoas mais competentes e motivadas para trabalhar em sua companhia.
O senhor também aprenderá que :
metade das contratações são decepcionantes porque os recrutadores não sabem como avaliar objetivamente os candidatos;
uma boa entrevista não é sinônimo de desempenho profissional. As melhores pessoas nem sempre são as que o senhor pensa que são;
para atrair os melhores, é mais importante oferecer-lhes perspectivas de carreira sérias do que um bom salário;
Ao recrutar somente com base no desempenho, o senhor desenvolverá o crescimento e a diversidade dentro de sua empresa.
A chave do sucesso de qualquer empresa é recrutar os funcionários com melhor desempenho. Os métodos atuais de recrutamento não atendem a esse objetivo: eles são muito rápidos e não são suficientemente objetivos. Lou Adler, um caça-talentos profissional para as maiores companhias americanas, oferece ao senhor um método eficiente e sistemático: processo de contratação baseado no desempenho. Esse método envolve, entre outras coisas, distribuir um anúncio de emprego atraente, saber como conduzir uma entrevista objetiva, e avaliar os candidatos de acordo com uma grade de desempenho única. Então, o senhor está pronto para se livrar de suas idéias preconcebidas e de seus maus hábitos de recrutamento?