RESUMO - Hiring For Attitude / Contratação por Atitude:

Ao ler este resumo, o senhor vai descobrir que um bom colaborador é alguém que, além de competente, tem uma atitude que coincide com a cultura de sua empresa.

O senhor descobrirá também que :

uma pessoa pode ser competente, mas imprópria para seu ambiente de trabalho;

problemas de desajuste e de motivação são as primeiras causas de fracasso na contratação ;

os métodos tradicionais de recrutamento devem ser revistos, pois não permitem o recrutamento de verdadeiros talentos;

Para atrair pessoas talentosas, o senhor precisa mostrar-lhes o que faz de sua empresa um lugar único para se trabalhar.

Até agora, as empresas têm recrutado, concentrando-se nas habilidades dos candidatos. Estas são obviamente importantes, mas não garantem o desempenho dos funcionários. Com efeito, quem gostaria de trabalhar com alguém que é especialista em sua área, mas desagradável, egoísta e teimoso? Mark Murphy descobriu que a maioria dos erros na contratação se devia a problemas de relacionamento: dificuldades de adaptação, de escuta ou falta de motivação. Para remediar isso, ele sugere que o senhor pense de maneira diferente sobre o recrutamento, que o senhor valorize a atitude da pessoa no local de trabalho. Não recrute mais um currículo impessoal, escolha a pessoa certa para o senhor!

Dettagli