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Ao ler este resumo, o senhor aprenderá como definir os objetivos de sua partida e transformá-los em indicadores de progresso para um modelo de negócios reprodutível e escalável.
O senhor aprenderá também :
que a tração é o único indicador relevante com o qual o senhor precisa se preocupar;
que uma estratégia de implementação por fases otimiza suas chances de sucesso;
como modelar e controlar sua fábrica de clientes;
como conduzir experiências baseadas em seus modelos e indicadores;
os passos da abordagem "Sprint Lean".
Ash Maurya é um empresário de sucesso e o criador da ferramenta "Lean Canvas", que permite a síntese de um "modelo de negócios" em uma página. Um empresário pode, portanto, facilmente transformar uma idéia em um modelo de negócios viável. No entanto, isso é apenas um passo no desenvolvimento de um negócio. Uma vez confrontado com a realidade, o empresário deve ser capaz de acompanhar o progresso de seu negócio para mantê-lo no caminho do sucesso. Descubra um método concreto para definir seus primeiros objetivos, transforme-os em indicadores confiáveis e use-os para controlar seu crescimento. Está pronto para retomar o controle de sua empresa?
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