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Ao ler este resumo, o senhor descobrirá os segredos para contratar com sucesso os melhores recrutas.
O senhor também vai descobrir que :
os empregados são a vantagem competitiva número um de uma empresa;
encontrar bons candidatos é um desafio;
as entrevistas são muitas vezes demasiado aleatórias e carecem de metodologia;
para ser bem sucedido no recrutamento, é preciso definir com muita precisão sua busca, dando a missão, os objetivos e as habilidades que ela implica.
Para uma empresa, as decisões de pessoal são decisivas: elas influenciam seu sucesso futuro ainda mais do que a estratégia. Não se trata apenas de encontrar pessoas qualificadas, mas de assegurar que elas possam desempenhar um papel específico. Os erros de recrutamento são muito freqüentes e podem ter sérias conseqüências para a companhia: só um método rigoroso pode evitá-los. Isso é apresentado aqui por Geoff Smart e Randy Street, líderes da empresa de consultoria de gestão ghSMART.
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