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Dans un marché en constante évolution, la gestion des ressources humaines est devenue un enjeu crucial pour les petites entreprises. Mais comment s'y prendre lorsque l'on manque de temps, de ressources et d'expertise en la matière ?
Ce livre court et facile à comprendre présente les fondamentaux de la gestion d'équipe pour les petites entreprises, ainsi que les défis spécifiques auxquels elles sont confrontées. À travers une approche pratique et concrète, il vous aidera à :
Construire une culture d'entreprise forte et inclusive
Communiquer efficacement avec votre équipe
Définir des objectifs clairs pour maximiser la productivité
Développer les compétences et les talents de vos employés
Gérer les conflits et les conversations difficiles
Gérer les équipes à distance
Assurer la conformité légale
Lutter contre l'absentéisme et motiver vos employés
Mettre en place un plan de formation efficace
Recruter les meilleurs candidats pour votre entreprise.
En suivant les conseils pratiques et les outils présentés dans ce livre, vous pourrez améliorer la culture de votre entreprise, réduire l'absentéisme et gérer efficacement les conflits. Vous serez en mesure de motiver vos employés, améliorer leurs performances pour générer plus de rentabilité, et les retenir plus longtemps au sein de votre entreprise. De plus, vous pourrez recruter les meilleurs talents pour renforcer votre équipe et atteindre vos objectifs de croissance.
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