Resultatorienterede medarbejderundersøgelser

Medarbejderundersøgelser skal skabe værdi og ikke ligge i et hjørne og samle støv. Det er budskabet i denne maneds bog. Forfatterne gar bl.a. tæt pa, hvorfor man skal foretage medarbejder-tilfredshedsundersøgelser, samt hvordan en organisationsmaling kan være relateret til øget organisatorisk performance. En hovedpointe er, at opfølgning er helt afgørende for at forbedre tilfredsheden hos medarbejderne. Og Resultatorienterede medarbejderundersøgelser beskriver, hvordan man pa en meningsfuld og resultatorienteret made kan foretage denne opfølgning.

Bogen giver indblik i, hvordan organisationens HR-aktiviteter over tid kan kædes sammen, sa aktiviteterne udmønter sig i konkrete handlinger, der er med til at skabe og udtrykke organisationens specifikke og unikke kendetegn. Her præsenterer forfatterne os for forskning, som viser, at kontinuitet og genkendelighed i organisatoriske processer er nært forbundet med økonomiske mal. Læserne far konkrete anvisninger til, hvordan man kan arbejde med at skabe kontinuitet i maden, man involverer medarbejdere pa.

Bogens sidste kapitel fokuserer pa konkrete handlinger, og bogens centrale pointer opsummeres i ni anbefalinger til praksis.

Bogen er relevant for alle, som interesserer sig for organisationers udvikling og meningsfuld brug af organisationsmalinger, fx eksterne konsulenter, HR-medarbejdere og ikke mindst ledere pa alle niveuaer.

Dettagli