Scrum, a arte de fazer o dobro do trabalho em metade do tempo

Pensem em empresas como a Google, a Amazon ou a Toyota. Ou em organizac?es governamentais como o FBI. Parte do sucesso de qualquer uma delas explica-se em cinco letras: SCRUM. Se n?o sabe do que estamos a falar, ent?o este livro e para si: trata-se de um metodo de gest?o de projetos e de equipas que tem vindo a revolucionar o modo como se trabalha. Porque reduz os custos e as horas imputadas a cada trabalho, ao mesmo tempo que se traduz em aumentos de produtividade entre os 400 e os 800 por cento. Qual e o segredo? O SCRUM baseia-se no modo real como as pessoas trabalham - e n?o em como elas pensam que trabalham. Em vez de organizar as tarefas linearmente, o que cria necessariamente atrasos, o SCRUM cria micro-equipas e define objetivos de curto prazo; isso permite que haja uma constante reavaliac?o do projeto, torna o processo infinitamente mais rapido, agil e eficiente. Ou seja, como o metodo e altamente ajustavel a realidade, os problemas s?o solucionados com maior rapidez; e como n?o e linear, n?o ha equipas a espera do trabalho da equipa anterior. O que se traduz num aumento do ritmo e da qualidade de trabalho. Neste livro, e pela primeira vez, o co-criador de SCRUM, Jeff Sutherland, explica como aplicar o metodo universalmente. Ou seja, qualquer empresa, da mais pequena start-up a maior multinacional, pode adotar o SCRUM a qualquer momento. E ganhar em toda a linha.

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