Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,5, Universitat Hamburg, 167 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese vorliegende Ausarbeitung untersucht und diskutiert das reale Geschaftspotenzial virtueller Welten am Beispiel Second Life. Zur Schaffung eines wissenschaftlich validen Analyserahmens wird hierbei zu Beginn eine Umfeldanalyse vorgenommen. Diese stellt das gesellschaftliche, technische, okonomische und rechtliche Umfeld der virtuellen Welt dar und definiert die Grenzen dessen, was Unternehmen in Second Life leisten konnen und konnen werden. Neben einer Erlauterung der rechtlichen Rahmenbedingungen und gefallten Primarurteilen zu virtuellem Besitztum wird im okomischen Teil ausfuhrlich die Funktionsweise der Volkswirtschaft in Second Life dargelegt, um den bisherigen Erfolg wirtschaftlicher Aktivitaten in Second Life objektiv zu beleuchten. Ebenso wird das spezielle Funktionssystem der virtuellen Wahrung genauer analysiert und die okonomischen Grundstrukturen von Second Life auf ihre Persistenz gegenuber externen Einflussen gepruft. Die technologische Genese und Veranderungen von und in Second Life lassen auf die weitere Entwicklung der Plattform und 3D-Welten im Allgemeinen schließen. Eine Herausarbeitung des Marktumfelds verdeutlicht die Umgebung, der sich Unternehmen in Second Life stellen mussen. Folgerichtig vorangestellt ist die Untersuchung der Nutzermotive und des Nachfrageverhaltens der Bewohner von Second Life. Die Nutzungsprognose bedient sich des Gartner Hype Cycles und der Technologie-Penetrationskurve. Verschiedene Primaruntersuchungen unterstutzen die originare Herleitung einer Nutzermotivation in Second Life. Nach der Untersuchung der Tauglichkeit von Second Life als Plattform fur unternehmerische Aktivitaten werden existierende Geschaftsmodellklassifikationen auf ihre Übertragbarkeit auf virtuelle Welten uberpruft. Zur uberschneidungsfreien und erschopfenden Darstellung strategischer Optionen in Second Life wird, aufbauend auf bestehenden Klassifikationsansatzen im Internet, im Rahmen der strategischen Optionen ein modifiziertes Leistungssystemmodell entwickelt; diese Leistungssysteme bilden die hypothetische Struktur der anschließenden Analyse wirtschaftlicher Potenziale in Second Life. Eine Untersuchung der Voraussetzungen, unter denen sich reale Geschaftsmodelle in die virtuelle Welt transportieren lassen, rundet die Arbeit ab. Ihre Qualitat stutzt sich - neben der extensiven Nutzung von Sekundarquellen - auf uber 30 gefuhrte Experteninterviews mit Vertretern internationaler Konzerne sowie eigene Erkundungen in Second Life.