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Unternehmen und Multiprojektorganisationen sind täglich mit Multitasking, Ressourcenplanung, Planung von Liefer- und Abgabeterminen und dem Erstellen von Projektplänen konfrontiert. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen dabei Handlungs- und Entscheidungskonflikte, Überschreitungen von Kosten und Lieferterminen sind die Folge. Die in diesem Buch dargestellten Simulationen sind einfach durchzuführen, stellen komplexe Situationen anschaulich dar, sind praxisnah, vermitteln Lerninhalte und Erkenntnisse in den Bereichen Task Management, Projekt- und Ressourcenplanung, identifizieren überholte Denkmuster. Die durch die Simulationen gewonnenen Erkenntnisse sind sofort in der Realität anwendbar für mehr Projekte in kürzerer Zeit.
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