Sluta snacka skit : vaga provocera för bättre ledarskap

Leder du en verksamhet och vill göra skillnad i stället för att bara snacka? Sluta snacka skit vaga provocera för bättre ledarskap är en handbok för dig som kan, vill och vagar. Boken avslöjar konsulternas praktiska tips, hur de själva tänker och gör. Följ raden och du kommer att upptäcka att du nar resultat. Här ges kunskaper i vilka förutsättningar som krävs och hur du använder de verktyg som finns. Boken riktar sig framför allt till ledare inom företag, men är till stor nytta för alla som i nagon form leder människor i en organisation.

Ledarskap blir ofta underhallning och tomtebloss istället för utveckling, anser författarna. Tomteblosset sprakar och lyser fint en stund, men brinner snabbt ut. Da kommer den här boken in här finns konkreta tips pa hur ett ledarskap verkligen kan bidra till företagets utveckling. Att bli bade mer lönsamt och mer hallbart. Rafael Pimenta och Marten Sallander anser nämligen att ledarskapet är en outnyttjad potential för just lönsamhet och hallbarhet.

Boken tar upp hur du som företagare eller beslutsfattare pa ett strukturerat och medvetet sätt kan bygga en grund för ledarskapet i företaget eller pa avdelningen. Den ger verktyg för hur man kan följa upp och utveckla ledarskapet allteftersom behoven förändras. Ledarskap är inga löst hängande tankegangar, filosofier eller idealiserade bilder av den store ledaren.

Med boken vill författarna visa att det gar att bygga en ledarskapsgrund i vilken organisation eller vilket företag som helst, och att det inte är särskilt svart. De introducerar ledarskapstaget, en bild för att förenkla och beskriva ledarskapet visuellt. De ger tips pa hur man använder olika verktyg, i vilken ordning och med rätt tajming. Det här är verktyg som vem som helst kan tillämpa i praktiken. Du ska bara vaga och vilja!

Om författarna:

Rafael Pimenta och Marten Sallander har genomfört uppdrag inom näringsliv och offentlig förvaltning i över 15 ar. De arbetar med människor i allt fran sma till stora organisationer. Deras kunskaper och erfarenheter i ledarskap, chefskap, medarbetarskap och organiserande har en bred teoretisk och mangarig praktisk förankring. De ser sig som gränsgangare mellan det abstrakta och det praktiska. "Man skulle kunna kalla oss för framtidsförberedare." Tillsammans driver de företaget Reframe Consulting.

Dettagli