Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, IBA Berlin: Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe gGmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die heutigen Markte sind gekennzeichnet von einer hohen Marktsattigung und einem stetig steigenden Verdrangungswettbewerb. Neue Informations- sowie Vertriebsplattformen (z.B. Internet) lassen den Markt immer transparenter erscheinen. Produkte werden immer homogener und werden dadurch austauschbar. Der Kunde weist somit nicht mehr zwingend eine Loyalitat gegenuber einem Unternehmen auf. Neben dem Marketing und den Produkten selbst, spielte hier schon immer eine Wahl des Standortes eine besondere Rolle, um sich Marktanteile zu sichern. Wer unter diesen heutigen Bedingungen des Marktes bestehen will, muss uber einen Standort/Standorte verfugen, der fur das eigene Geschaft optimal ist und einen Standortvorteil gegenuber der Konkurrenz erzielt, mit dem Ziel des langfristigen Unternehmenserfolges. Ein Unternehmen muss sich der Bedeutung der Standortwahl im Klaren sein, um dauerhaft am Markt bestehen zu konnen. Ob Existenzgrundung, Betriebsverlagerung oder Expansion- nicht selten entscheidet der Standort uber den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Aus diesem Grund sollten Standortentscheidungen immer eine grundliche Analyse vorhergehen, hier gehen rationale vor emotionale Entscheidungen. Eine falsche Standortentscheidung kann teuer werden, weil sie aus vertragsrechtlichen oder finanziellen Grunden nur schwer zu revidieren ist. Fur die McDonalds Corporation ist die Standortwahl der Stores von erheblicher Bedeutung, da dieser meist uber den Umsatzerfolges des Restaurants mitentscheidet. Da McDonald's uber einige Top-Standorte fur ihre Stores verfugt, habe ich dieses Thema im Rahmen meiner Arbeit in Zusammenhang mit meinem Betrieb gewahlt, da es mich fasziniert wie gut die Restaurants sich nach ihrer Eroffnung am Standort etablieren und oftmals sogar noch Unternehmen nach sich ziehen.