Strategisch managen in turbulente tijden

Dit boek beschrijft een nieuw paradigma over strategisch managen. Het is bedoeld voor leiders om in turbulente tijden een toekomstbestendige koers te kunnen blijven varen door de juiste strategische keuzes te maken en door te voeren. Oude en bekende strategiemodellen en -theorieën en aanpakken voor strategieontwikkeling en -implementatie zijn immers nauwelijks nog bruikbaar bij het maken van strategische keuzes in dit tijdperk van alsmaar toenemende turbulentie. Vanuit hun jarenlange ervaring als leider, consultant en docent strategisch management reiken Norbert Greveling en Roland Bushoff onder andere een holistische manier van kijken naar organisaties aan, evenals een nieuwe manier van denken over toekomstbestendigheid, een duidelijke taakopvatting voor leiders en een dynamische manier van werken terwijl je een toekomstbestendige koers vaart. Het is een inspirerend leerboek waarmee de auteurs praktische handvatten bieden aan leiders die de toekomstbestendigheid van hun organisatie willen versterken. Vernieuwende bedrijfs- en organisatiekundige inzichten en opvattingen over strategisch management worden rijkelijk voorzien van aansprekende voorbeelden en praktische tools en instrumenten. Bovendien plaatsen de auteurs bekende strategiemodellen en -theorieën in een heldere context. Je kunt er direct mee aan de slag. De auteurs bieden met dit boek een nieuwe taal aan met verfrissende en uitdagende terminologie. Het boek biedt houvast aan zittende en aankomende leiders, hun adviseurs, professionals en studenten die zich verder willen bekwamen in strategische managementvraagstukken. Het boek verschaft bovendien bruikbare inzichten voor bestuurders, toezichthouders en commissarissen om toezicht te kunnen houden op de toekomstbestendigheid van hun organisaties. Over de auteurs Dr. ir. Norbert Greveling (1961) adviseert bestuurders en directies bij strategische vraagstukken en begeleidt hen tot en met de realisatie van voorgenomen strategische veranderingen en initiatieven. In de loop der jaren heeft hij diverse organisaties ondersteund in het bedrijfsleven en in de zorg, groot en klein, internationaal en lokaal. Belangrijke aandachtsgebieden zijn het versterken van toekomstbestendigheid, waarbij de laatste jaren veel aandacht is uitgegaan naar strategische samenwerking en innovatie. Norbert werkt zelfstandig als managementconsultant en procesbegeleider vanuit Business Fit-ality, een adviesbureau dat hij in 2004 heeft opgericht. Voordat hij zich vestigde als ondernemer, was hij een paar jaar senior partner bij Twynstra Gudde. Daarvoor werkte hij bij IBM Nederland, waar hij onder andere als managing principal verantwoordelijk was voor de IBM Consulting Group. Sinds 2013 is hij als docent op het gebied van strategisch management verbonden aan Business School Nederland, onder andere in het DBA-programma in China. Hij heeft technische bedrijfskunde gestudeerd aan de TU Eindhoven. Daar is hij ook gepromoveerd op het onderwerp ICT-strategie. Hij heeft verschillende publicaties op zijn naam staan, waaronder de managementboeken Aantrekkingskracht (2009) en De ondernemende manager (2011) Ir. Roland Bushoff (1961) begeleidt organisaties bij het maken van strategische keuzes en het realiseren van strategische veranderingen. Hij heeft veel ervaring in de financiële sector, waarbij het accent van zijn opdrachten vaak ligt op het herinrichten van organisaties, het efficiënter inrichten van de bedrijfsvoering en het versterken van de commerciële gerichtheid. Roland voelt zich zeer betrokken bij de organisaties die hij adviseert en combineert een pragmatische aanpak met een sterke theoretische ondergrond. Daarbij laat hij ontwerpen en realiseren van veranderingen hand in hand met elkaar gaan. Roland is als managementconsultant werkzaam bij Voogt Pijl & Partners en heeft daarvoor jarenlang gewerkt als partner bij Twynstra Gudde. Daarnaast is hij als associate professor voor strategisch management verbonden aan Business School Nederla

Dettagli