Strategisches Einkaufsmanagement im Rahmen des SCM

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1.0, Hochschule Bochum (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Produktionsmanagement und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung der Geschafte hat in letzten Jahrzehnten zu einer gestiegenen Markt- und Preistransparenz gefuhrt. Durch das Ausnutzen weltweiter Produktionsstandorte entstehen kostengunstigere Produkte, die sich in einem erhohten Wettbewerbsdruck aller Beteiligten einer Supply Chain (SC) niederschlagt. Durch den Wegfall politischer Grenzen und den Abbau tarifarer Handelshemmnisse spitzt sich die Situation weiter zu. Demzufolge gilt es fur das Einkaufsmanagement neben der Sicherstellung der Versorgung des Unternehmens mit Waren und Dienstleistungen, Wertschopfungs-, Innovationsund Rationalisierungspotenziale in Kooperation mit strategisch wichtigen Zulieferern zu erschließen. Durch den fortschreitenden Trend zur Ausgliederung diverser Unternehmensbereiche wird die Leistungsfahigkeit des eigenen Unternehmens in zunehmenden Umfang auch von der Performance und Zuverlassigkeit der Lieferanten mitbestimmt. Das erfordert ein Denken uber die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus, ein prozessorientiertes Denken, sowie die Bereitschaft hin zur unternehmensubergreifenden Kooperation. Fur das Management des strategischen Einkaufs ergeben sich damit komplexe Aufgaben in den Entscheidungsfeldern Analyse, Steuerung, Entwicklung und Kontrolle der lieferantenorientierten Beschaffungsaktivitaten. Vor diesem Hintergrund soll die vorliegende Arbeit helfen, Einblicke in das strategische Einkaufsmanagement im Gesamtzusammenhang des Supply Chain Managements (SCM) zu gewahren. Die Ausarbeitung von Beschaffungsstrategien bildet den Ausgangspunkt. Darauf aufbauend wird das Konzept des Supplier Relationship Management (SRM) als Hebel zur Realisierung der Beschaffungsstrategien vorgestellt. Anschließend erfolgt eine Bewertung des Einsatzes von SRM, um Hilfestellung bei einer moglichen Implementierung zu geben.

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