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O livro de Mariana Moura vem justamente para questionar a adoção da governança corporativa em empresas familiares como se ela fosse uma fórmula pronta para resolver todo e qualquer dilema de sucessão. Ela mostra como as questões podem ser muito mais profundas e que, para serem de fato resolvidas, precisam de uma abordagem que leve em consideração o desenvolvimento das novas gerações e a criação de um ambiente em que o trabalho coletivo possa florescer. A autora discute os princípios e os limites da governança corporativa, a realidade das empresas familiares no Brasil, fala sobre os dilemas dos herdeiros, o papel das mulheres dentro das empresas familiares e, claro, traz ferramentas para que as relações dentro das empresas familiares se fortaleçam.
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