Traditionelle Organisationsformen im Vergleich zu modernen Organisationsformen

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,1, Hochschule Bremen (School of international Business), Veranstaltung: Management, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Menschen zusammenarbeiten, ist eine gute Koordination unabdingbar. Das gilt für große Gebilde wie zum Beispiel eine Volkswirtschaft, genauso wie für kleine Einheiten, wie die Familie. Solch eine Koordination kann sich in einem Prozess eigenständig und evolutionär entwickeln, oder bewusst in einer geplanten Handlung von Menschen geschaffen werden. So entsteht die Organisation. 1. Einleitung 3 2. Der Organisationsbegriff3 3. Die Rangordnung3 3.1. Einlinien, Mehrlienien- und Stabliniensystem4 4. Traditionelle Organisationsformen4 4.1. Funktionale Organisation 5 4.2. Divisionale Organisation5 4.2.1. Management Holding 6 4.3. Matrixorganisation 6 5. Moderne Organisationsformen 7 5.1. Allianzorganisation 7 5.2. Virtuelle Organisation 8 5.3. Prozessorganisation 8 5.4. Projektorganisation8 6. Vergleich zwischen traditionellen und modernen Organisationen9 7. Schlussbetrachtung10 8. Quellenverzeichnis 11 8.1 Literaturverzeichnis11 8.2 Netzwerkverzeichnis11

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