Turbulencia generacional

Las empresas no operan como querrías trabajar?

Te sientes desmotivado y frustrado? Sientes que los jóvenes plantean cosas
absurdas? Tienes una alta rotación en tu equipo de trabajo? No entiendes
cómo motivar a tus colaboradores?

Los síntomas de la época de transición que vivimos son evidentes: alta
rotación, crisis de compromiso y conflictos generacionales. En este libro
proponemos un abordaje distinto.

En lugar de poner foco en la comprensión de las mentalidades generacionales,
pretendemos alcanzar un mayor entendimiento de las tendencias que están
transformando el mundo laboral. Nuestro objetivo: lograr anticipación y visión
estratégica. Observar lo que ocurre hoy es la mejor señal de cómo será el
futuro. Encarar los cambios hoy nos permitirá encontrarnos en una mejor
situación mañana.

Debemos preparar a los colaboradores, a los jefes y a los tomadores de
decisiones en las empresas, para los desafíos que se avecinan en un futuro muy
próximo, alentando cambios en la forma de trabajo actual.

La consecuencia de este abordaje es una mayor comprensión de los conflictos
generacionales. Pero no es su objetivo. El objetivo es la creación de valor
estratégico a través de una gestión más efectiva del capital humano.Fácil de
decir pero difícil de hacer. Son muchos años de modelos mentales que hay que
derrumbar y volver a moldear. Aunque, hay alternativa? Es claro que el mundo
de trabajo del futuro no se parecerá en nada a lo que hemos conocido en el
siglo XX. No se puede perder más tiempo. El futuro del trabajo ya está entre
nosotros.

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