Unternehmenskultur verstehen und nachhaltig fördern: Erfolgsfaktoren beim Change Management

Unternehmenskultur verstehen und nachhaltig fördern

Erfolgsfaktoren beim Change Management

Kennst Du die Komponenten der Unternehmenskultur?

Willst Du wissen, was erfolgreiche von nicht erfolgreichen Unternehmen unterscheidet?

Bist Du interessiert daran, eine förderliche Unternehmenskultur in Deinem Unternehmen zu etablieren?

Erhalte kompaktes Wissen über die erfolgreiche Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur

"Wenn es um die moderne Unternehmensführung geht, gewinnen weiche Faktoren immer mehr an Bedeutung. Manager wollen und müssen mehr tun, als nur die Umsatzzahlen beobachten und neue Geschäfte an Land ziehen. Auch in einem kleinen Unternehmen müssen sie sich um die Mitarbeiter und ihr Wohlergehen kümmern und diese als wichtiges Firmenkapital verstehen. Was heute gemeinhin als Unternehmenskultur bezeichnet wird, zeigt sich in der Realität vor allem im Betriebsklima. Wo die Stimmung schlecht ist, wird auch schlecht gearbeitet. Das Problem ist nur, dass man es oft nicht sieht oder nicht sehen will.

Zu viele Unternehmen meinen es zwar gut, wenn sie über Visionen, Leitbilder und Kulturen sprechen, aber sie lassen zu oft ihren Worten kaum Taten folgen. Und Du wirst sicher auch selbst schon festgestellt haben: Wenn es eng wird, sind Zahlen und schnelle Entscheidungen wichtiger. Es liegt in uns Menschen, dass wir bei Entscheidungen zunächst das unmittelbar verfügbare Wissen heranziehen. Gehen die Umsätze zurück, senken wir Preise, entlassen Mitarbeiter, suchen neue Märkte. Aber hast Du schon einmal daran gedacht, dass es auch an der Motivation der Mitarbeiter liegen kann?"

Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber...

... was die Unternehmenskultur überhaupt ist

... weshalb Unternehmen eine Kultur benötigen

... welche Funktionen die unternehmerische Kultur hat

... wie die Analyse der Unternehmenskultur funktioniert

... welchen Beitrag die Führung dazu leisten kann

... wie die Veränderungen wirklich umgesetzt und kontrolliert werden können

... und vieles, vieles mehr!

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