Unternehmensnetzwerke: Fusionen und Partnerschaften

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universitat Stuttgart, 50 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Netzwerk hat sich als eine hybride Form zwischen Markt und Hierarchie infolge der Evolution der Organisationsstrukturen gebildet und wird benutzt um gemeinsame Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Als Antriebskrafte sind besonders die Informations- und Kommunikationstechnologie und die Globalisierung der Wirtschaft zu nennen. Die zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, dass Motive wie Vervollstandigung eigener Starken und Ausgleich der Schwachen, Risikoverteilung und Reduzierung von Unsicherheit, Zugang zu neuen Markten und Kunden, Gegenseitige Anpassung von Wertschopfungsprozesse, Beschleunigung von Entwicklungs- und Fertigungsprozessen zu derer Bildung gerecht werden. Die Nutzeffekte konnen generiert werden nur indem die Risiken standig gesucht auf Dauer eliminiert werden. In Bezug auf die 'Managementdisziplinen' kann bei allen Netzwerken eine Integration von Strategie erfolgen, die Struktur wird den spezifischen Gegebenheiten angepasst, so dass eine einheitliche Kultur im Unterneh-men gebildet werden kann, welche die Fuhrung und die Talente bei der Ausfuhrung unterstutzt. Die ganze Organisation wird zu neuen Innovationen geleitet, die Unternehmen fur Fusionen und weitere Partnerschaften fit gemacht.

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