Utvecklingssamtal : en handbok för chefer

Det här är en praktisk handbok i hur du haller utvecklingssamtal med dina medarbetare. Du far enkla mallar att följa och ett helt smörgasbord med verktyg, fragor och tips, där du väljer det just du behöver i din verksamhet.

Bokens fokus ligger pa utvecklingssamtalet. Du far ocksa tips om hur du bedömer medarbetarnas kompetens, hur du genomför krissamtal, och hur du följer upp arbetet under aret.

Boken riktar sig till chefer pa olika nivaer. Det spelar ingen roll om arbetsgivaren är stor eller liten, om det är ett privat företag, en organisation, kommun, region eller en statlig verksamhet. Alla ledare behöver avsätta tid för samtal med sina medarbetare, sa att de utvecklas och mar bra.

Innehallsförteckning
Motivation och trygghet i arbetslivet
Medarbetarprocessen
Styrning och förändring
Skärpt lagstiftning
Årsschema

Kompetensbedömningar
Bedömningskriterier
Bedömningsnivaer
Att framföra bedömningar

Utvecklingssamtal
Före utvecklingssamtalet
Under utvecklingssamtalet
Utvecklingssamtalets punkter

Krissamtal
Före krissamtalet
Under och efter krissamtal

Lönesamtal
Uppföljningssamtal
Chefens olika utmaningar
Återkoppling i vardagen

Om författaren
Efter 30 ars erfarenhet av personalfragor bestämde hon sig. Det hade blivit dags att samla tankarna om hur viktig den kontinuerliga kontakten mellan medarbetare och chef är i det dagliga arbetet. Resultatet blev boken Utvecklingssamtal en handbok för chefer. Den handlar givetvis om tips och rad inför utvecklingssamtalen, men en del ledarskapsrad har ocksa smugit sig in mellan raderna.

Gunilla är övertygad om att utvecklingssamtal om de används rätt är grunden för att skapa en givande relation mellan chef och medarbetare. Efter utvecklingssamtalet ska de bada parterna kunna kommunicera pa ett tydligt och ledigt sätt under alla arets 200 arbetsdagar.

Recensioner
"Detta är en föredömligt kortfattad handledning och inspirationskälla, avsedd för chefer som ska halla i en serie utvecklingssamtal med anställda."
- Lena Löfgren Bjerner, BTJ-häftet nr 16/2016

"En av de bästa delarna i ett ledarskap är att se sina anställda utvecklas och ma bra. Den känslan är värd allt. Den här lilla boken har verktygen som kommer göra din resa mot den där känslan väldigt mycket enklare."
- Jan Malmberg, Sveriges Byggindustrier

"Värt att läsa bade för medarbetare och arbetsgivare."
- Zizi Krantz, Affärschef Samtrafiken AB

--

Det här är en bok för dig som är intresserad av utvecklingssamtal, medarbetarsamtal, kompetens, kompetensbedömning, aterkoppling, feedback, svara samtal, krissamtal och lönesamtal. Boken ingar i förlagets serie Kunskap pa nolltid.

Dettagli