Vad ar problemet?

Vad ar det faktiska problemet med dagens styrning av offentlig sektor och hur blev det sa har? Lars Stigendal belyser pa ett lattlast satt den komplexa fragan om hur styrningen av offentlig sektor har utvecklats och varfor. Boken lyfter fram betydelsen av sattet att tanka, vara tankemodeller som styr vart agerande i relation till omgivningen och som darmed styr vilka resultat vi uppnar. Budskapet ar tydligt - for att undvika kostnader, oka formagan att skapa varde i motet mellan medborgarna och de offentliga verksamheterna samt for att fa en arbetsmiljo som praglas av tillit till medarbetarna kravs ett nytt satt att tanka. Bokens avslutande del ger vagledning om hur detta kan ga till i form av en modell for effektiv styrning och fragor att diskutera i den egna verksamheten. "Den har boken vander sig till alla som nagon gang kant pa osynliga hinder mot till synes intuitiva losningar inom svensk offentlig sektor. Lasses mangariga erfarenhet av att studera och forsta system tillsammans med hans pedagogiska skicklighet ger aha-upplevelser. Vi bor sluta att tala om problemen i offentlig sektor som ett resultat av bristande resurser. Begransningen sitter till stor del i vart satt att tanka. Boken sammanfattar en livsgarning inom forvaltningen och ar val vard att lasa for politiker, chefer och utvecklingsorienterade medarbetare."

Dettagli