Vom Mitarbeiter zur Fuhrungskraft

Inhalt Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafur zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausubung der neuen Fuhrungsaufgabe und den "ersten 100 Tagen" im neuen Job. Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Fuhrungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielraume bieten. - Was es bedeutet, eine Fuhrungsaufgabe auszuuben - Ein Team fuhren: Anforderungen und worauf es ankommt - Was Ihre Vorgesetzten erwarten - Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wunsche einstellen - Wie Sie wirkungsvoll "an sich selbst arbeiten": Selbst- und Stressmanagement - Wie Sie den Überblick behalten Neuauflage Nicht nur Fakten und Theorien, sondern locker geschriebene, praxisnahe Themen und Überlegungsansatze, die Denkanstoße liefern. Online-Stimmen zum Titel "Klasse "Handbuch"!! Keine "Anleitung" richtig zu Fuhren aber ein guter Ratgeber. Gut formulierter Transfer von Wissen." "Gutes Buch mit guten, anwendbaren Tipps und entsprechenden Hintergrundinformationen. Verstandlich geschrieben, fur jeden Aufsteiger empfehlenswert, wenn nicht sogar ein Muss!" Autor Dr. Gunnar Carlo Kunz, Diplompsychologe, ist selbstandiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat bereits zahlreiche Bucher zum Thema Personlichkeits- und Fuhrungskrafteentwicklung verfasst. Zielgruppe Fur Fuhrungskrafte und Nachwuchskrafte in Unternehmen

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