Viele junge Friseure traumen vom eigenen Salon, ein Teil von ihnen wagt den Schritt in die Selbstandigkeit. Doch wie wird aus einem talentierten Haarkunstler ein erfolgreicher Friseur-Unternehmer? Damit dieser Sprung gelingt, brauchen Jungunternehmerinnen und -unternehmer zusatzliches Wissen und Fahigkeiten, die nichts mit coolen Schnitten, den neuesten Styles oder einer gelungenen Farbberatung zu tun haben. In dem unterhaltsam geschriebenen Ratgeber vermittelt Autor Thomas Esche, worauf es bei der Fuhrung von Mitarbeitern sowie der Entwicklung eines Unternehmens ankommt. Als erfahrener Friseur-Unternehmer, der als Coach und Berater junge Kollegen auf dem Weg in die Selbstandigkeit unterstutzt, kennt er die Herausforderungen nur zu gut, denen selbstandige Friseur-Unternehmer(innen) gegenuberstehen. Auf welche Fuhrungsqualitaten kommt es an? Wie schafft man als Chef die richtigen Rahmenbedingungen? Wie gelingt es, Vertrauen aufzubauen und Teams zu entwickeln? Auf diese und weitere Fragen gibt der Autor praxisnahe Antworten. Gleich zu Beginn des Buches stellt er Wil.li vor, den inneren Dirigenten, dessen Verhalten daruber entscheidet, ob und wie man seine Rolle als Chef(in) wirkungsvoll ausfullen kann. Er begleitet die Leserinnen und Leser durch das Buch. Ein wichtiges Thema ist fur Thomas Esche die Unternehmenskultur. Anhand des von ihm entwickelten integralen Unternehmensmodells "Future Steps" stellt er dar, dass sie neben vier weiteren Dimensionen fur den Erfolg als Unternehmer entscheidend ist. Die Übergabe eines Salons von einer Generation an die nachste bringt spezielle Herausforderungen mit sich, daher ist ihr ein eigenes Kapitel gewidmet. Experteninterviews mit Gunter Amann (Friseur-Weltmeister von 1964 und langjahriger Friseurfachschul-Inhaber), Dr. Thorsten Bosch, Markus Herrmann (Prasident der Intercoiffure Deutschland), Dr. Christian Kugelmeier, Kelechi Onyele und Dr. Ragnar K. Willer sowie Gastbeitrage von Norbert Goppel, Jan Schlegtendal,