Wertschatzende Teamentwicklung

In "Wertschatzende Teamentwicklung" beschreiben die Autoren die Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen. Die Betonung liegt auf Humanpotenzialen: Das sind Werte, die ein Zusammengehorigkeitsgefuhl fordern. Diese sollten vorgelebt und gefordert werden. Weiterhin gilt es, die Interaktion in der Zusammenarbeit zu fordern, den Beziehungsaufbau aktiv zu gestalten und Anreize fur eine selbst- und fremdmotivierte Beteiligung zu schaffen.
"Wertschatzende Teamentwicklung" starkt den Zusammenhalt im Team, das Wissensmanagement sowie die Lernkultur. Konzepte und Tools fur die Anwendung werden mit inspirierenden Stimmen aus der Praxis erganzt, um ein moglichst ganzheitliches und praxisnahes Bild auf die Thematik zu werfen.
Methodisch werden Anreize gesetzt, lineare Denkpfade zu verlassen und eigene Routinen zu reflektieren. Ziel ist die Gestaltung einer wunschenswerten Zukunft! Dazu mussen relevante Probleme adressiert und selbst eine Haltung entwickelt werden, die die Sinnhaftigkeit von Losungen hinterfragt.
Das Buch basiert auf dem "Appreciative Inquiry"-Ansatz fur wertschatzende Organisationsentwicklung sowie auf der konstruktivistischen Annahme, dass jedes menschliche Handeln von Wirklichkeitskonstruktionen gesteuert sei. Das heißt, die Perspektiven bzw. die Blickwinkel, die ein Mensch einnimmt, bestimmen, was er wahrnimmt. Durch die Änderung der Perspektive kann gleichzeitig auch die Problemsituation verandert werden. Die im Buch angebotenen Werkzeuge zielen auf eine Losungsfokussierung und Ressourcenaktivierung bei gleichzeitiger Wertschatzung von dem, was bereits gut funktioniert.

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