Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Philipps-Universitat Marburg, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziele und Aufgaben des Supply Chain Management Supply Chain Management stellt die ganzheitliche Betrachtungsweise der Wertschopfungskette dar. Steigender Wettbewerbsdruck und neue Rahmenbedingungen erzwingen, die Wettbewerbsfahigkeit nicht mehr ausschließlich im Einzelunternehmen, sondern in der kompletten Wertschopfungskette zu betrachten. Galt die Logistik fruher als reine Transportfunktion, so hat sie sich in den vergangen Jahren zu einer weit umfassenden flussorientierten Querschnittsfunktion gewandelt. Supply Chain Management wurdigt diese Veranderung von der Funktionssicht hin zur Prozessorientierung und stellt im wesentlichen auf die Verbesserung von Kosten, Zeit und Qualitat ab. Dies bedeutet, einen ganzheitlichen Ansatz auszuwahlen, der von Rohstofflieferanten uber die verschiedenen Zwischenprodukte/-prozesse bis hin zu Endkunden samtliche wertschopfende Stationen untersucht und gegebenenfalls optimiert. In den nachfolgenden Abschnitten wird die moderne Logistikkonzeption als Fuhrungskonzeption vorgestellt. Ferner wird der 'Bullwhip-Effekt' als weitreichend verbreitetes Problem erlautert und als Losung dessen, sowie als Verbesserung der flussorientierten Betrachtungsweise innerhalb von Wertschopfungsketten, der Supply Chain Management Ansatz vorgestellt. Im Fokus stehen die Ziele, sowie die Aufgaben auf normativer, strategischer und operative Ebene. Der Supply Chain Ansatz versetzt Wertschopfungsketten so in die Lage, Synergieeffekte fruhzeitig zu nutzen und die Wettbewerbsfahigkeit zu optimieren. Supply Chain Management ist mit seinen weitreichenden Verbesserungs- und Ausbaupotentialen mehr als nur eine temporare Stromung, sondern eine Konzeption, die der modernen globalen arbeitsteiligen Unternehmensumwelt Rechnung tragt.