Mondadori Store

Trova Mondadori Store

Benvenuto
Accedi o registrati

lista preferiti

Per utilizzare la funzione prodotti desiderati devi accedere o registrarti

Vai al carrello
 prodotti nel carrello

Totale  articoli

0,00 € IVA Inclusa

Zielvereinbarungssysteme als Instrument der Unternehmenssteuerung

Julia Dahm
pubblicato da GRIN Verlag

Prezzo online:
11,43
11,99
-5 %
11,99

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielvereinbarungen sind ein Fuhrungsinstrument. Sie dienen sowohl der Verbesserung der Zusammenarbeit und der Kommunikation innerhalb des Unternehmens als auch der Verbesserung der Mitarbeiterleistung und sollen gleichzeitig deren personliche Entwicklung fordern und Entfaltung dienen. Die Auseinandersetzung mit Zielen und deren Erfullung soll das unternehmerische Denken und Handeln der einzelnen Mitarbeiter fordern. Ziele werden in den Bereichen Sachaufgaben, Personalentwicklung und Prozessoptimierung vereinbart. Fur die einzelnen Ziele werden fur die Falle der Zielerreichung sowie Zielverfehlung Konsequenzen festgelegt. Zielvereinbarungen sind Teil eines Zielvereinbarungssystems. Ein Zielvereinbarungssystem beinhaltet verschiedene Komponenten von der Zielfindung bis zur Zielbewertung. Diese Arbeit befasst sich mit dem Aufbau eines Zielvereinbarungssystems und erlautert die einzelnen Komponenten. Einem kurzen Überblick uber die Entwicklung und Einfuhrungsgrundsatze eines Zielvereinbarungssystems (Kapitel 2) folgt die Darstellung des Zielfindungs- und Zielerfullungsprozesses (Kapitel 3). Hierbei wird die Zielindividualisierung unter den Aspekten des personlichen Anspruchsniveaus und der Leistungsbereitschaft fokussiert. Im weiteren Verlauf werden Zielvereinbarungen und Feinheiten der Zielformulierung thematisiert (Kapitel 4). Anschließend werden externe Einflussgroßen sowie die Notwendigkeit des unterjahrigen Mitarbeitergesprachs unter dem Punkt Zielverfolgung (Kapitel 5) detaillierter betrachtet. Die Untersuchung der Zielbewertung rundet die Darstellung des Zielvereinbarungssystems ab (Kapitel 6). Die Aspekte der Kombinierung von Zielvereinbarungen und monetaren Anreizsystemen sowie Konsequenzen bei Zielverfehlung werden, aufgrund des dafur benotigten Umfangs, in dieser Arbeit nicht berucksichtigt.

Dettagli down

Generi Economia Diritto e Lavoro » Lavoro » Amministrazione del personale » Management » Tecniche di management

Editore Grin Verlag

Formato Ebook con Adobe DRM

Pubblicato 19/05/2008

Lingua Tedesco

EAN-13 9783638048576

0 recensioni dei lettori  media voto 0  su  5

Scrivi una recensione per "Zielvereinbarungssysteme als Instrument der Unternehmenssteuerung"

Zielvereinbarungssysteme als Instrument der Unternehmenssteuerung
 

Accedi o Registrati  per aggiungere una recensione

usa questo box per dare una valutazione all'articolo: leggi le linee guida
torna su Torna in cima