novasyonda Ustalamak

Arka Kapak Yazs (Tantm Bülteninden)

Bu, ilerlemeyle ilgili bir kitap.

Evet, inovasyonla ve inovasyonda ustalamakla ilgili. Ama özünde, hayatmzda ilerleme kaydetmek için girimek zorunda olduumuz mücadelelerle ilgili bir kitap.

Siz de dier birçok giriimci ve yönetici gibiyseniz, inovasyon çabas içindeyken "ilerleme" sözcüü hemen aklnza gelmeyebilir. Onun yerine müterileri cezbedecek doru özellik-fayda bileimine sahip mükemmel ürünü yaratma takntsna kendinizi kaptrabilirsiniz. Ya da sürekli olarak mevcut ürünlerinizde onlar daha kârl veya rakiplerinizinkinden farkl hale getirecek deiiklikler yapmay denersiniz. Müterilerin ne istediini bildiinizi sanrsnz, oysa gerçek hiç de öyle olmayabilir.

novasyon çok daha öngörülebilir ve çok daha kârl olabilir, ama ancak siz farkl düünürseniz. Mesele ürün deil, ilerlemedir. Dolaysyla kendinizi ve organizasyonunuzu sürekli baarsz olan iyi niyetli inovasyon çabalarna yöneltmekten yorulduysanz; müterilerin belli bir fiyat fark ödeyerek satn almaya can atacan önceden kestirebildiiniz ürün ve hizmetler yaratmak istiyorsanz; baarl inovasyon için talihe bel balayanlarla rekabet edip kazanmak istiyorsanz, bu kitap sizin için yazld.

Dünyann dört bir yanndaki organizasyonlar inovasyon urana, üst düzey yöneticilerin zaman, enerji ve zihinsel çabalarn da içeren saysz kaynak ayryor. Ve doal olarak, etkinlie ulama gayretlerini optimize ediyorlar. Ama eer bunca çaba yanl sorularn yantlarn bulmaya yöneliyorsa, son derece çürük bir temel üzerine oturuyor demektir.

Her süreç kusursuz bir ekilde elde ettii sonuçlarla deerlendirilir. Eer inovasyonu karmakark ve bilinmez bir ey olarak görürsek, bu kanaatimizi eyleme dönütüren süreçler ina ederiz. Zaten çou firma da böyle yapyor: Vasatlk düzeyinden kurtulamayan gönülsüzce tasarlanm inovasyon süreçleri. Onlar tarif etmede ustalatran, ama isabetsiz öngörülere sahip veri zengini modeller ymaya zaman ve para aktyorlar.

Bunu kabullenmek zorunda deiliz.

Yayna Hazrlayan: Cemal Engin

Dettagli